Məkana daxil olduğum andan etibarən xəcalət çəkəcəyimi gözləmirdim. Nə vaxt hissi, nə icra, nə komanda birliyi, nə məsuliyyət hissi, nə də intizam - bu kiçik toplantı məni tamamilə alçaltdı. Komanda lideri kimi ayıb idimi? O anda sadəcə bir çuxura girmək istədim. Nə qədər aciz olduğumu anladım; həmişə qürur duyduğum təkəbbür indi toza batmışdı...
Məşqçi San-ın sözləri mənə çox təsir etdi və işimi və düşüncə tərzimi yenidən nəzərdən keçirməyə vadar etdi:
- Özünə hörmətİşdə həddindən artıq özümə haqlı olmuşam, həmişə haqlı olduğumu düşünürəm. Amma əslində şirkətin tənzimləmələrinin öz planları var. Rəhbərliyin tənzimləmələrinə əməl etmək əməkdaşlığın ən yaxşı formasıdır; öz imkanlarımı həddindən artıq qiymətləndirmək səhvdir.
- Kor-koranə itaətDüzgün dəyərlər və müstəqil fikirlər vacibdir. Başqalarına uyğun olan sizə uyğun gəlməyə bilər, ona görə də kor-koranə təqib etməyin.
- Başqalarını günahlandırmaqŞikayət etmək faydasızdır. Problemlərlə qarşılaşanda başqalarını günahlandırmaq əvəzinə, onları həll etmək üçün əlinizdən gələni etməyə diqqət yetirin.
- Özündən məmnunluqKeçmiş nailiyyətlərə və xəyallara qapılmaq faydasızdır. Ən yaxşı keçmiş hələ də keçmişdir; indiki zamana dəyər vermək və daha yaxşı bir gələcək yaratmaq üçün çox çalışmaq daha yaxşıdır.
“Labirint” oyunu da mənə dərin bir dərs verdi: çıxışı tapmadan ipin ətrafında on dəfə gəzmək çıxış yolu olmadığı anlamına gəlmirdi - sadəcə onu hələ tapmadığım anlamına gəlirdi. Öz kiçik dünyanızda inadkar və ya tələyə düşməyin; köhnə bir deyimdə deyildiyi kimi, “Məsləhətə qulaq asın və doyacaqsınız”.
Çöldə gəzib hündür platformanı görəndə içimdə bir vahimə yarandı - qorxu, gərginlik və narahatlıq ürəyimi bürüdü. Amma platformanın üstündə dayanıb tullandığım anda ilk addımı atmağın nə qədər asan olduğunu anladım.
işləməli, biz etməliyik limitlərimizi aşmaq, orta səviyyəlilik qəfəsindən azad olun və daha üstün olmağa çalışın.
Məni ən çox şoka salan komandanın əməkdaşlıq ruhu idi. Veteran və yeni işçilər cəzamı azaltmaq üçün yorulmadan çalışanda müdafiə mexanizmlərim sarsıldı. Təlimdən əvvəl adlarını bilməsəm də, komandanın birliyi danılmaz idi.
Bu cəza yarışması bir həqiqəti ortaya qoydu: işdə özümü haqsız hiss edəndə, həyatda rəhbərlərin, müdirlərin və ailənin dəstəyini unutmuşdum. Özümü yorğun hiss edəndə, məni dəstəkləyənlər, yəqin ki, daha da yorğun olurdular.
IV. Xülasə və Minnətdarlıq
Təkəbbürü, özündənrazılığı, kor-koranə itaətkarlığı və şikayətləri kənara qoyub müsbət, nikbin və günəşli bir insan olmağın vaxtıdır.
Baş Menecer Yan və digər şirkət rəhbərlərinə belə dəyərli təlim və inkişaf imkanı təqdim etdiklərinə görə təşəkkür etmək istəyirəm. İnanıram ki, onların rəhbərliyi altında Zhongxing daha da irəli gedəcək və daha da güclənəcək.
