از همان لحظه ورود به محل برگزاری، انتظار نداشتم که دچار شرمساری شوم. نه درکی از زمان داشتم، نه اجرایی، نه انسجام تیمی، نه حس مسئولیتی، نه انضباطی - این جمع کوچک کاملاً مرا تحقیر کرد. آیا به عنوان سرپرست تیم مایه شرمساری بود؟ در آن لحظه، فقط می‌خواستم در یک گودال ناپدید شوم. متوجه شدم که چقدر ناکافی هستم؛ غروری که همیشه به آن افتخار می‌کردم، اکنون به خاک مالیده شده بود...
سخنان مربی سان مرا تحت تأثیر قرار داد و باعث شد کار و طرز فکرم را دوباره بررسی کنم:
- خود-عادل‌پنداری: من در محل کار بیش از حد خودبین بوده‌ام و همیشه فکر می‌کردم حق با من است. اما در واقعیت، ترتیبات شرکت برنامه‌های خاص خود را دارند. پیروی از ترتیبات رهبری بهترین شکل همکاری است؛ دست بالا گرفتن توانایی‌های خود اشتباه است.
- اطاعت کورکورانهارزش‌های صحیح و نظرات مستقل ضروری هستند. آنچه برای دیگران مناسب است ممکن است برای شما مناسب نباشد، بنابراین کورکورانه پیروی نکنید.
- سرزنش دیگرانشکایت کردن بی‌فایده است. به جای سرزنش دیگران هنگام مواجهه با مشکلات، روی تلاش برای حل آنها تمرکز کنید.
- رضایت از خودغرق شدن در دستاوردها و خیال‌پردازی‌های گذشته بی‌فایده است. بهترین گذشته هنوز گذشته است؛ بهتر است حال را گرامی بداریم و برای ساختن آینده‌ای بهتر سخت تلاش کنیم.
بازی «هزارتو» همچنین درس عمیقی به من داد: ده بار دور طناب چرخیدن بدون پیدا کردن راه خروج به این معنی نبود که هیچ راه خروجی وجود ندارد - فقط به این معنی بود که من هنوز آن را پیدا نکرده‌ام. لجباز نباشید و در دنیای کوچک خودتان گرفتار نشوید؛ همانطور که ضرب‌المثل قدیمی می‌گوید: «به نصیحت گوش کن تا سیر شوی.»
وقتی بیرون رفتم و سکوی بلند را دیدم، وحشت در وجودم موج زد - ترس، تنش و اضطراب قلبم را پر کرد. اما لحظه‌ای که روی آن ایستادم و پریدم، متوجه شدم که برداشتن آن قدم اول چقدر ساده است.
کار کنیم، ما باید محدودیت‌هایمان را کنار بزنیماز قفس معمولی بودن رها شوید و برای برجسته‌تر شدن تلاش کنید.
چیزی که بیش از همه مرا شوکه کرد، روحیه همکاری تیم بود. وقتی کارمندان باسابقه و جدید خستگی‌ناپذیر برای کاهش مجازات من تلاش کردند، دفاع‌های من فرو ریخت. با اینکه قبل از آموزش اسم آنها را نمی‌دانستم، انسجام تیم غیرقابل انکار بود.
این مسابقه تنبیه حقیقتی را آشکار کرد: وقتی در محل کار احساس می‌کردم به من ظلم شده است، حمایت مافوق‌ها، رئیس‌ها و خانواده‌ام را در زندگی فراموش می‌کردم. وقتی احساس خستگی می‌کردم، کسانی که از من حمایت می‌کردند احتمالاً حتی بیشتر خسته می‌شدند.
چهارم. خلاصه و قدردانی
وقت آن رسیده که تکبر، رضایت از خود، اطاعت کورکورانه و شکایت را کنار بگذارید و فردی مثبت، خوش‌بین و آفتابی باشید.
مایلم از مدیر کل یان و دیگر رهبران شرکت به خاطر فراهم کردن چنین فرصت ارزشمند آموزشی و رشدی تشکر کنم. من معتقدم که تحت رهبری آنها، ژونگ‌شینگ فراتر خواهد رفت و قوی‌تر خواهد شد.
