Dal momento in cui ho messo piede nella sala, non mi aspettavo che si scatenasse una simile figuraccia. Nessun senso del tempo, nessuna capacità di esecuzione, nessuna coesione di squadra, nessun senso di responsabilità, nessuna disciplina: questo piccolo incontro mi ha completamente umiliato. È stata una vergogna, in quanto caposquadra? In quel momento, avrei voluto solo sprofondare. Ho capito quanto fossi inadeguato; la vanità di cui ero sempre stato fiero era ora ridotta in polvere...
Le osservazioni dell'allenatore Sun mi hanno colpito profondamente, spingendomi a riconsiderare il mio lavoro e la mia mentalità:
- AutogiustificazioneAl lavoro sono stato troppo presuntuoso, convinto di avere sempre ragione. Ma in realtà, le direttive aziendali hanno i loro piani. Seguire le indicazioni della dirigenza è la migliore forma di collaborazione; sopravvalutare le proprie capacità è un errore.
- Obbedienza ciecaValori corretti e opinioni indipendenti sono essenziali. Ciò che va bene per gli altri potrebbe non andare bene per te, quindi non seguire ciecamente.
- Dare la colpa agli altriLamentarsi è inutile. Invece di incolpare gli altri quando si incontrano dei problemi, concentratevi sul fare del vostro meglio per risolverli.
- AutocompiacimentoSoffermarsi sui successi e sulle fantasie del passato è controproducente. Il passato migliore resta pur sempre il passato; è meglio apprezzare il presente e impegnarsi a fondo per costruire un futuro migliore.
Il gioco "Il labirinto" mi ha anche insegnato una lezione importante: girare intorno alla corda dieci volte senza trovare l'uscita non significava che non ci fosse un'uscita, significava solo che non l'avevo ancora trovata. Non siate testardi e non rimanete intrappolati nel vostro piccolo mondo; come dice il vecchio proverbio, "Ascolta i consigli e ne mangerai a sazietà".
Quando sono uscita all'aperto e ho visto l'alta piattaforma, il panico mi ha assalito: paura, tensione e ansia mi hanno riempito il cuore. Ma nel momento in cui ci sono salita sopra e ho saltato, ho capito quanto fosse semplice fare quel primo passo.
lavorare, dobbiamo spingere i nostri limiti, liberarsi dalla gabbia della mediocrità e sforzarsi di diventare più eccezionali.
Ciò che mi ha colpito di più è stato lo spirito di collaborazione del team. Quando i dipendenti veterani e i nuovi arrivati hanno lavorato instancabilmente per ridurre la mia punizione, le mie difese sono crollate. Anche se non conoscevo i loro nomi prima del corso di formazione, la coesione del team era innegabile.
Questa gara a chi subiva di più si sentiva trattato ingiustamente al lavoro, dimenticavo il sostegno dei superiori, dei capi e della famiglia. Quando mi sentivo stanco, probabilmente anche coloro che mi sostenevano erano ancora più esausti.
IV. Riepilogo e ringraziamenti
È tempo di mettere da parte l'arroganza, l'autocompiacimento, l'obbedienza cieca e le lamentele, e di diventare una persona positiva, ottimista e solare.
Desidero ringraziare il direttore generale Yan e gli altri dirigenti aziendali per aver offerto questa preziosa opportunità di formazione e crescita. Sono convinto che, sotto la loro guida, Zhongxing potrà raggiungere traguardi ancora più ambiziosi e consolidare la propria posizione.
